Il lavoro è incentrato sull’affiancamento alle singole aziende nei vari ambiti della loro struttura aziendale.

Valorizzare ogni figura che lavora nella tua azienda e far si che possano esprimere il proprio potenziale ti permette di creare un clima più collaborativo e disteso.

Lo scopo è quello di migliorare le performance dei tuoi collaboratori e dipendenti.

In questo ambito il focus è tutto rivolto a delle aree specifiche tramite consulenze mirate.

Progettazione e organizzazione

Allenamento e sviluppo

Motivazione e Team building

Gestione delle prestazioni

Immagine aziendale

Una prima relazione rileverà le criticità e fornirà le linee guida per definire la strategia, priorità e modalità così da seguire un protocollo preciso.

Monitorare i numeri permette di capire in che situazioni versa l’azienda, dove sta andando e come gestire il flusso di cassa per evitare di sprecare denaro inutilmente e investirlo in modo che ti frutti.

Questa è un’analisi fondamentale per elevare il tuo business e renderlo ancora più profittevole.

L’analisi della marginalità, delle grandezze patrimoniali e del cash flow permettono di creare un cruscotto KPI che, attraverso degli indicatori di performance, consente all’imprenditore una verifica costante della situazione finanziaria e non finanziaria che guideranno le decisioni aziendali.

Analisi economico finanziaria dell'impresa;

Gestione della cassa e Crisi d'impresa;

Credit management e recupero del credito.

Qui analizzeremo i protocolli ed i processi aziendali con l’obiettivo di renderli ancora più affidabili ed efficaci.

In molte azienda non esistono protocolli scritti o processi che possono anche svolgere altre risorse e quando uno di questi viene a mancare si inceppa tutta la produttività.

Ecco perché capire come vengono svolti le varie mansioni, come renderle più efficaci ed efficienti per risparmiare energia e tempo ti permette di avere risultati più efficaci sia in termini di qualità del lavoro che della quantità e questo vuol dire anche più margini di guadagno o meno spreco.

Gestione per processi;

Produzione efficiente;

Protocolli chiari e funzionali.

Il marketing è il modo migliore per costruire una reputazione solida e forte e farti percepire come il leader di mercato.

Capiremo insieme come creare un messaggio differenziante per far si che i clienti ti scelgano perché vogliono te e non perché hai i prezzi più bassi.

Creeremo un posizionamento forte nella mente del tuo cliente e faremo in modo che la sua esperienza d’acquisto sia bella ed emozionante.

La chiave sta tutta nel:

Modello di Business e Posizionamento del Brand;

Gestione Prodotto e Validazione Aziendale;

Piano Marketing, Strategie di Acquisizione e Vendita;

Sistema di marketing per la crescita;

Comunicazione, PR e Presenza Digitale;

Esperienza del cliente.

La nostra attenzione per la comunicazione, le relazioni pubbliche e la customer experience ti aiuta a costruire una base solida di clienti soddisfatti e fedeli.

Il sistema di vendita ti permetterà di automatizzare alcuni processi e di tenere traccia in modo dettagliato di tutti i processi e le conversioni.

Un sistema di vendita efficace si basa su numeri e dati alla mano analizzati costantemente e non foglietti buttati qua e la a casaccio.

Gestire le offerte in base ai tuoi prodotti, costi e margini, sempre tenendo conto del cliente, ti permettono di vendere di più con meno fatica e aumentare l’importo medio dello scontrino/fattura.

Qui lavoreremo su:

Modello di vendita

Sistema di vendita

Gruppo di venditori

Per rendere il tuo business vincente e di successo è necessario avere un sistema di vendita efficace e performante.